Председатель правления банка «Форум» Андрей Яцура, в прошлом
зампред Укрсоцбанка и временный администратор Банка регионального
развития, отращивает бороду. «Это часть корпоративной культуры», – шутит
банкир. Бороду носят акционер «Форума» и владелец «Смарт-холдинга»
Вадим Новинский, а также генеральный директор этой компании Алексей
Пертин.
С апреля 2010 года Яцура работает на Новинского. Сначала ему
доверили маленький банк «Юнекс», а в конце прошлого года отправили
руководить купленным у Commerzbank крупным банком «Форум». Портфель
банковских активов Новинского скоро пополнится еще и БМ Банком. Зачем
российско-украинскому миллиардеру столько финучреждений и что он будет с
ними делать, рассказал его доверенный банкир – Андрей Яцура.
– С 2010 по 2012 г. вы возглавляли банк «Юнекс», который
занимает сейчас 100-е место по активам. «Форум» – 27-й, а некогда входил
и в число 15 крупнейших банков. Чем отличается работа топ-менеджера в
мелком и крупном банках?
– На банковском рынке я с 1993 г., имею опыт менеджерской работы в
Укрсоцбанке, поэтому в «Юнекс» заходил с перспективой возглавить в
дальнейшем более крупный банк. Алексей Пертин сказал: давай начнем с
малого. Если бы мы плохо вели бизнес в «Юнексе», думаю, «Форум» не
купили бы или нас бы туда не забрали.
Да, в «Форуме» не все идеально. Нужно разобраться с ситуацией,
реструктуризировать проблемную задолженность, с каждым руководителем
наладить нормальный контакт. Люди от нас чего-то ждут. Думаю, нужно 2-3
месяца на притирку и общее понимание, что мы делаем. Для меня важно
сейчас вернуть банк к бизнесу.
– Что значит «вернуть к бизнесу»?
– По нашим расчетам, полтора года до захода новых акционеров «Форум» не
занимался банковским бизнесом. Было удержание финучреждения на плаву, в
какой-то части – предпродажная работа, но не было бизнеса.
– Из «Юнекса» в «Форум» перешла большая команда?
– В «Форуме» в правлении в основном были немцы, которые 30 октября
дружно уехали. Мы помогали им нести чемоданы. Из трех украинских
менеджеров предложение сделали одному, но он отклонил его и ушел. А для
лицензионной работы нужно иметь в правлении хотя бы трех человек.
Поэтому из «Юнекса» сразу пришло трое менеджеров. Сейчас мы – в поисках
руководителей по направлениям финансы, проблемные кредиты, чуть попозже
будем искать рисковика и казначея.
– Эти специалисты тоже ушли?
– Часть людей нанималась для того, чтобы помочь подготовить банк к
продаже. Они выполнили свою задачу, получили бонус и ушли. Они не хотят,
чтобы им задавали вопросы, что они тут перед продажей подкрашивали?
– А подкрашивали?
– Конечно, любой товар перед продажей подкрашивают, но не критично.
Наша группа не привыкла работать в тепличных условиях. Любой
приобретенный актив, не только банковский, в какой-то части был
проблемным. Главное – подобрать команду, которая сделает из него
конфетку.
Старые долги
– Немцы ушли из Украины с убытком, почему им не удалось сделать «конфетку» из «Форума»?
– Думаю, их не устраивали правила ведения бизнеса в Украине. Были
какие-то настоятельные рекомендации группы Commerzbank выйти из активов в
таких странах, как Украина. Все вместе их стимулировало к выходу из
бизнеса. Может, через 5-7 лет вернутся.
– Вы говорите, что банк полтора года не вел банковскую деятельность. Это была основная его проблема?
– Основная проблема – большой объем проблемных активов. Акционер передо
мной поставил задачу заниматься больше развитием банка, чем проблемной
зоной, но мне приходилось много времени уделять общению с
неплательщиками. Многие говорят: «Это мы немцам не хотели платить, а вам
заплатим».
– Тут же очень важно имя акционера. Фирташ купил «Надра»,
поговорил с неплательщиками, и они начали платить или
реструктуризировать.
– В «Форум» вошел Новинский, и у нас тоже начались нормальные дискуссии
с неплательщиками. Не со всеми, но есть. Надо уметь договариваться.
Если садишься за стол и видишь, что клиент не проходимец, а попал в
тяжелое положение – предложи выход из ситуации, а не таскай по судам.
– Какой процент неплательщиков соглашается на реструктуризацию?
– Сложно сказать. По некоторым заемщикам у нас начинается
реструктуризация сразу после первого общения, с некоторыми приходится
бороться несколько раундов, кое-кому выписываем стимулирующие таблетки,
для того чтобы он шел на реструктуризацию. Есть заемщики, у которых
будем забирать залоговые активы и сами ими управлять или продавать. Для
заемщика это не очень выгодно – но это их выбор.
– Есть в залоге банка ценные активы, заводы-пароходы, которые можно выгодно продать?
– Есть все, даже пароходы. Банк принадлежит многопрофильной группе, и
мы могли бы неплохо управлять этими активами, но у нас в приоритете –
деньги. Если не договоримся с заемщиком – найдем инвестора и продадим
залоговый актив.
– Вадиму Новинскому интересны какие-то активы, которые находятся в залоге «Форума»?
– Сегодня в приоритетах акционера – покупка и развитие банка, а не
покупка активов через банк. Банк ведет переговоры со всеми заемщиками,
даже с теми, чьи активы могут быть интересны группе. Если неплательщик
не согласится на реструктуризацию – мы возьмем актив под свое
управление. Несколько проектов уже есть в работе.
– После покупки «Форума» приходилось списывать проблемную задолженность?
– В прошлом году мы списали более 1 млрд гривен, но продолжаем работать с этим портфелем. Как минимум 30% с него мы вернем.
– У бывшего акционера банка Леонида Юрушева есть задолженность перед «Форумом»?
– Мы изучаем этот вопрос.
– В мае прошлого года суд по иску «Форума» арестовал счета двух
компаний, которые принадлежат группе «Континиум». Удалось с ними
договориться о погашении кредита?
– В ближайшее время мы подпишем реструктуризацию.
План «Б»
– Какова сейчас у банка ситуация с ликвидностью?
– Когда наша команда зашла в банк, у нас был кассовый разрыв, с которым
мы с честью справились. Далее начали заниматься формированием подушки
ликвидности. У нас сейчас есть около $70-80 млн, которые можно
вкладывать в экономику.
– Какие цели перед вами ставит акционер? Войти в двадцатку, получить прибыль, почистить портфель?..
– Наша цель – вернуться в двадцатку, закрепиться в десятке и стремиться
к пятерке. Этого не нужно делать любой ценой, акционеру нужен
эффективный бизнес.
– Каких показателей должен достигнуть банк, чтобы вы получили бонус за 2013 год?
– Нужно, чтобы банк «Форум» приносил прибыль, он должен больше
зарабатывать на кредитном портфеле. И нам необходимо разработать
стратегию объединения БМ Банка и банка «Форум».
– Объединять будете только «Форум» и БМ Банк или Юнекс банк тоже присоединится?
– Мы пока рассматриваем вариант присоединения БМ Банка к «Форуму».
Присоединение «Юнекса» не даст эффекта объема, который мы хотим. «Юнекс»
– это самодостаточный банк, его можно рассматривать на продажу, у него
нет проблемных зон, которые есть в «Форуме» и в БМ Банке. Сейчас мы
выбираем консультантов, которые помогут нам принять правильное решение.
– По данным НБУ на начало года, кредитный портфель физлиц банка
«Форум» составлял 1,8 млрд гривен, резервы под него – 1,5 млрд гривен
(85%). С чем связаны такие большие проблемы?
– Не было контакта с неплательщиками. В «Форуме», к сожалению, шли
процедурно. Вышел на просрочку – претензия – иск – суд. В итоге залог
продавался за 30-40% стоимости и заемщик оставался проблемным. Это
основная проблема.
– Вы уже договорились с экс-председателем правления банка «Форум» Ярославом Колесником о погашении долга по ипотечному кредиту?
– Пытаемся договориться. Он же банкир, значит, должен был просчитать
все риски. Теперь нужно набраться мужества, зафиксировать убытки,
возвращать свою репутацию и кредитную историю.
– Банк «Форум» останется на розничном рынке?
– Да, но мы не будем входить в «потребы» – эта зона уже поделена и
рынок тесноват. Мы будем заниматься кредитованием авто, ипотеки в
сотрудничестве с ГИУ и кредитными картами.
– Насколько планируете увеличить кредитный портфель в этом году?
- По физлицам на 150-200 млн гривен, по юридическим – 2-2,5 млрд гривен.
– Компании каких отраслей будете кредитовать?
– Это однозначно будут отрасли-лидеры с перспективами значительного
роста в Украине, например, агросектор, энергетика, фармацевтика. Мы
будем кредитовать понятного заемщика, поэтому готовы договариваться о
процентных ставках.
Ничего личного
– Откуда банк будет фондироваться?
– Мы не будем выходить на внешние рынки – это бесперспективно, и не
планируем обращаться к акционерам за докапитализацией. Источников два –
депозиты физлиц и предприятий и возврат проблемной задолженности.
– Утверждена ли стратегия «Форума» на ближайшее время?
– Пока нет. Нам необходимо доукомплектовать команду, которая будет
принимать участие в формировании стратегии, и закончить диагностику
банка, чтобы почувствовать, насколько мы сильны.
– Кто после ухода Дениса Рудева управляет банковским направлением в «Смарт-холдинге» и кто теперь возглавляет набсовет банка?
– Набсовет возглавил Пертин Алексей Владимирович. Место Рудева в «Смарт-холдинге» вакантно.
– Банк еще пользуется брендом Commerzbank. Какой вам дали срок на ребрендинг?
– По условиям сделки, до октября этого года мы должны уйти от
использования в названии банка Member of Commerzbank Group и логотипа
Commerzbank Group – это основные условия. Название и корпоративные цвета
имеем право использовать. Мы практически закончили работу над
логотипом. Скоро будем менять вывески, буклеты и бланки.
– После присоединения БМ Банка и «Юнекса» останется название: банк «Форум»?
– Да, название «Форум» мы оставляем. Банк имеет 19-летнюю историю и
узнаваемость у 18% среди населения. У БМ Банка и «Юнекса» такой
узнаваемости никогда не было и не будет. Может, поиграем с цветами и
шрифтами.
– Вадим Новинский вмешивается в работу своих банков или делегирует этот процесс менеджерам?
– Лично никогда не вмешивался. В холдинге отстроена европейская система
корпоративного управления, банк взаимодействует с акционером через
наблюдательный совет.
– В «Форуме» его компании уже кредитуются?
– Мы никогда не отказываемся финансировать компании акционера, но мы
работаем на рыночных условиях и должны соблюдать общие лимиты на группу,
чтобы не нарушать нормативы НБУ. Клиенты группы могут рассчитывать от
нас на какую-то большую оперативность, на лояльность по принятию
решения, но на рыночных условиях.
– Из этих 2-2,5 млрд гривен, которые вы готовы выдать в экономику в этом году, сколько пойдет на кредитование компаний группы?
– Если будет рассматриваться два проекта, то я буду смотреть на тот, который выгоднее банку, а не на тот, что ближе к группе.
