Вторник, 23 декабря 2014
Корпорация ИСД сворачивает работу на неподконтрольных Киеву территориях
Корпорация ИСД сворачивает работу на неподконтрольных Киеву территориях.
В декабре ИСД возобновила производство слябов на своем польском
предприятии Huta Czestochowa в связи с остановкой работы Алчевского
меткомбината. В ИСД продолжают называть такое решение временным. Но пока
на Донбассе стреляют, а в мире дешевеет металлургическое сырье, полный
цикл в Ченстохове себя оправдывает.
Любимая игрушка
По-хорошему перенести базовое производство в Польшу корпорация ИСД
должна была еще три месяца назад. Уже в августе ее центральноевропейские
партнеры начали ощущать нехватку украинских слябов. Но компания долго
медлила с этим трудным решением. Скорее, по сентиментальным, чем по
экономическим причинам. Алчевский металлургический комбинат в холдинге
всегда считался образцово-показательным. Корпорация инвестировала в него
суммарно до 2 млрд долл. За последние 10 лет здесь построили комплекс
непрерывной разливки стали в составе 2 машин непрерывной разливки стали
(по 2,5 млн тонн в год каждая), два конвертера (по 2,7 млн тонн), новую
доменную печь на 4500 кубов с современным комплексом вдувания
пылеугольного топлива, плюс еще множество всякой мелочи.
Голубой мечтой Сергея Таруты было довести выплавку стали в Алчевске до
7,5 млн тонн в год. Самого высокого показателя достигли в 2008 – 4,35
млн тонн. После чего начались объективные трудности: то глобальный
кризис, то локальная война, а между тем еще изменения в рядах
акционеров. В начале 2011 года в команду собственников корпорации ИСД
влились люди, близкие к российскому "Внешэкономбанку". Хотя на особом
положении Алчевского МК в группе это существенно не отразилось. Большая
часть поддержки со стороны материнской компании все равно полагалась
ему. Например, в конце 2013 года акционеры открыли для комбината
кредитную линию на 2,5 млрд долл. взамен существовавшей до этого с
лимитом 865 млн. долл.
Бросать любимую игрушку всегда жалко. Но и тешиться ею ИСД уже не могла.
Пока Сергей Тарута работал в должности председателя Донецкой
облгосадминистрации, он пытался хоть как-то наладить работу комбината,
находящегося за линией фронта. Последним подарком для предприятия стало
возмещение ему НДС на 213 млн грн. в октябре. Но к тому времени, да
практически всю осень, Алчевский МК работал как огромный склад
неликвидов. Прекратив выплавку в середине августа, он лишь поддерживал
мощности на холостом ходу и распродавал остатки выпущенной продукции. В
ноябре последняя закончилась – заказчикам было отгружено только 9 тыс.
тонн проката.
Держаться дальше за комбинат не было смысла. Тем более что он тянул за
собой на дно и другие предприятия, входящие в состав корпорации. Если
ДМК им. Дзержинского еще мог бы работать в автономном режиме, то
зарубежные активы ИСД – Huta Czestochowa (Польша) и Dunaferr (Венгрия) –
прочно привязаны к алчевским полуфабрикатам, которые они перекатывали в
лист. Чтобы окончательно не остаться без работы и без рынков,
руководство ИСД приняло решение: потрудиться за себя и за того парня
придется ченстоховскому комбинату.
Соседи, за работу!
Когда в июле 2013 года Huta Czestochowa останавливала сталеплавильные
мощности (как тогда казалось, навсегда), логика владельцев была
железной: ввозить в Польшу слябы Алчевского МК и выпускать из них
толстый лист получалось гораздо дешевле, чем из собственной стали,
сваренной непосредственно в Ченстохове. Разница в себестоимости
составляла примерно 300 злотых, то есть почти 100 долл. на тонне. Такой
зазор давал весомое конкурентное преимущество для конечной продукции
"гуты".
Сейчас, когда цепочка порвалась и война отрезала Алчевск от Ченстоховы,
на помощь ИСД пришли другие факторы. Возобновление выплавки стали на
польском комбинате оказалось жизнеспособным по двум причинам. Во-первых,
за полтора года численность персонала сократилась втрое – до 1,2 тыс.
работников. Причем запуск сталеплавильной линии не приведет к его
существенному увеличению – планируется привлечь менее 200 человек.
Во-вторых, за тот же период цены на лом упали на 50%, и выпускать из
него собственный сляб для Huta Czestochowa стало уже не столь затратно.
Конечно, вернись старая схема с импортом из Алчевска, было бы еще
выгоднее. Но в ближайшее время об этом вряд ли стоит мечтать.
Пробная плавка успешно была проведена в Ченстохове 20 ноября. Как
отмечает замдиректора комбината по производству Михал Чарны, мощности
запустили в рекордные сроки – от приказа о расконсервации до первой
плавки прошло всего 32 дня. В целом за декабрь сталеплавильный цех уже
должен выплавить 25-30 тыс. тонн стали, план на январь – 40 тыс. тонн.
На полной же мощности Hutа Czеstochowa может давать и 70-80 тыс. тонн
стали в месяц. По словам вице-президента компании ISD Hutа Czеstochowa
Анджея Якубова, далеко идущих планов руководство тем не менее не строит –
все будет зависеть от развития политической ситуации в Украине.
Впрочем, не только политической. В текущем году Алчевский комбинат
испытывал постоянные трудности с обеспечением коксом и с доставкой сырья
и материалов по железной дороге. У Польши в достатке имеется
собственный кокс. А ломом Hutа Czеstochowa может затовариться и в
Украине. Сейчас польская дочка металлозаготовительного трейдера ИСД –
компании "Керамет" – активно подчищает все свободные запасы лома на
рынке Польши. Это задание усложнено сжатыми сроками и отсутствием у
простоявшего около трех месяцев Ченстоховского меткомбината достаточного
объема свободных средств.
Не исключено, что по польскому пути пойдет и венгерский комбинат ISD
Dunaferr, который также остался без алчевских слябов. Здесь
рассматривают возможность возобновления чугунного производства на двух
ранее остановленных домнах, что в перспективе позволит выпускать в
Дунауйвароше более 1 млн тонн слябов как для собственных нужд, так и,
возможно, для чешского коллеги – Vitkovice Steel. Как сообщили в
дирекции ISD Dunaferr, уже есть договоренности о закупке железорудного
сырья как из Украины, так и из других стран, в частности, из Бразилии.
Сомнительно, что ИСД раскочегаривает мощности в Польше и Венгрии лишь
для того, чтобы в январе опять их закрыть. Больше похоже на то, что там
мало верят в скорое возвращение Алчевского МК к полноценной работе.
Мы его теряем
В масштабах Украины продолжительный простой Алчевского МК – это потеря
около 2,5% общенациональных валютных поступлений. По итогам первого
полугодия-2014 комбинат еще входил в Топ-10 украинских
предприятий-экспортеров, занимая там седьмую строчку. Более 90% ее
продукции уходило за пределы страны. Таким образом, если ИСД вынуждена
будет окончательно законсервировать это предприятие, страна
недосчитается более 1 млрд долл. за год. В нынешних условиях эта
долларовая подпитка очень бы пригодилась для поддержки гривны. Не говоря
уже о насчитанных налогах и потере 14 тыс. рабочих мест на предприятии.
Дополнительный подвох в том, что война постигла Алчевский МК в ситуации,
когда он снова начал обретать свою лучшую форму. В прошлом году
комбинат существенно улучшил все свои производственные показатели:
выпуск стали вырос на 8%, проката – на 9%, слябов – на целых 20%. Слябы,
кстати, занимают в его совокупной продуктовой корзине свыше 50%.
Соответственно, увеличилась и доходность работы предприятия – более чем
на 4 млрд грн. Правда, при всем при этом Алчевский МК продолжал
генерировать убытки, составившие по итогам года 1,74 млрд грн., что на
700 млн грн. больше, нежели годом ранее. А за первый квартал 2014
комбинат вообще оценил свои убытки в 7,6 млрд грн. Такой резкий скачок
на предприятии объяснили исключительно потерями от курсовой разницы. Не
будь ее, он мог бы оказаться в плюсах.
Вместо этого комбинат оказался сегодня в изоляции. Пока что единственный
выход из нее – дрейф в сторону российского экономического пространства.
В частности, несмотря на близкое соседство "Алчевокса", Алчевский МК в
нынешнем году активно импортировал кокс из России. Он имеет и давний
опыт работы с российским железорудным сырьем. Поэтому не исключено, что
следующим шагом ИСД может стать вывод любимого меткомбината из состава
корпорации и продажа его российскому юрлицу, хотя бы тем же
партнерам-акционерам из "Внешэкономбанка". Хотя справедливую цену за
него корпорации в нынешних условиях получить невозможно.